為進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造提供科學(xué)依據(jù)

　　企業(yè)的能源管理制度包括的內(nèi)容主要有：用能管理制度、定額管理制度、操作管理制度、設(shè)備管道檢修制度、能源計量管理制度、雷蒙機(jī)能源統(tǒng)計與分析制度、考核評比與獎罰制度、能源管理崗位責(zé)任制等。企業(yè)能量平衡和電平衡是提高企業(yè)能源管理水平，推動企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造的兩項基礎(chǔ)性技術(shù)工作。

　　企業(yè)能量平衡和電平衡通過準(zhǔn)確完善的能源計量和統(tǒng)計，嚴(yán)格的測試和精確計算，可以直觀地反映企業(yè)用能情況和水平，全面掌握企業(yè)各種能源的購入、分配、轉(zhuǎn)換、使用等各個環(huán)節(jié)的情況和規(guī)律，計算出主要耗能設(shè)備的能源利用率，產(chǎn)品的單位能耗、綜合能耗、可比能耗和企業(yè)能源利用率，破碎機(jī)價格有計劃開展用能設(shè)備的熱平衡測定和企業(yè)能量平衡，為改進(jìn)熱工操作，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造和提高企業(yè)能源利用率，提供科學(xué)依據(jù)。

　　企業(yè)的能源定額，經(jīng)群眾討論、領(lǐng)導(dǎo)審查后，報上級主管理部門審查批準(zhǔn)執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，要堅持專業(yè)管理和群眾討論相結(jié)合，球磨機(jī)生產(chǎn)廠家做好原始記錄和統(tǒng)計分析工作；同時要建立健全定額供能制度、消耗定額分級管理和獎懲制度等，真正做到定額管理生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)，以最小的消耗完成更多的生產(chǎn)任務(wù)。