本文有回收布料網(wǎng)站編輯改寫………… 不管那種行業(yè)，大家經(jīng)常聽到這樣的口號“質(zhì)量是企業(yè)的生命”等，作為從事制衣行業(yè)的小編覺得的，中小型加工廠如何在夾縫出求生存，那排在首位的就是產(chǎn)品的質(zhì)量。然而在現(xiàn)在的整個制衣行業(yè)，小編覺得為何一些中小型加工廠為面臨，做完這單愁沒有下一個訂單，除了廠家的是否重視網(wǎng)上推廣外，另一個關(guān)鍵因素就是不重視產(chǎn)品質(zhì)量，造成沒有穩(wěn)定的客源，從而導致生存危機。小編今天淺談一下中小型加工廠的幾種“回收庫存布料死法”。

  1、不重視質(zhì)量意識；很多中小型加工廠由于工人流動性大，面臨招工難的現(xiàn)象，這時也引起另一個現(xiàn)象，那就是只要會做衣服的工人就可以，沒有對員工做衣服的質(zhì)量進行考察，造成整批貨的質(zhì)量參差不齊。

  2、不重視管理；很多加工廠往往沒有規(guī)化不同布料的堆放，造成工人拿錯裁片的現(xiàn)象時有發(fā)生；甚到在面料的采購等方面沒有進行嚴格的檢查，往往容易出現(xiàn)事后處理的現(xiàn)象，比如，有的布料褪色或者有瑕疵沒有及時發(fā)現(xiàn)，造成損失。收購庫存布料www.kchsw.com

  3、管理人員墨守成規(guī)；比如現(xiàn)在很多中小型加工廠還處于以前的那種到處找訂單的現(xiàn)象,沒有網(wǎng)上接訂單的意識，從而造成客人難于找到工廠的局面。

  4、工廠負責人沒有長遠的眼光，只注重賺快錢；比如現(xiàn)在很多中小型加工廠在做訂單時為了眼前的利益，沒有維護好客戶，與客戶計較小利益，或者喜歡賺快錢，從而導致做完一單沒第二單的現(xiàn)象，進而沒有穩(wěn)定的貨源。

  

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